Mijn lezingen
Teamontwikkeling & teamregressie
Bestaan er eigenlijk wel 'veilige teams'? Mijn antwoord: nee. Uiteraard kunnen teams zich ontwikkelen, maar 100% veilig is onmogelijk. Hoe dat precies zit en wat je kan doen om als team zo veilig mogelijk te zijn? Ik vertel het je graag tijdens mijn lezing. Ook behandel ik wat je kan doen als er 'gedoe' is. Hoe herken je gedoe? Ik laat zien wat er gebeurt als teams langere tijd onder druk staan en wat regressie is. Hoe teams weg kunnen zakken als er niet wordt ingegrepen. En wat moet je doen als 'de kaart van onveiligheid' wordt getrokken? Ik leer je kaders stellen en om te gaan met gedoe. 'Gewoon' gedoe en heftig gedoe.
Leiderschap in onzekere tijden
We leven in onzekere tijden. Oude zekerheden vallen weg en snelle oplossingen werken niet meer. Dit vraagt om ander leiderschap: een beweging van ‘fixen’ naar onderzoeken, van weten naar durven niet-weten. Wat betekent het om leiding te geven in deze context?
En wat vraagt dat van jou als leider? Tijdens deze talk
neem ik je hier in mee. Met reflectie, herkenbare voorbeelden en praktische inzichten nodig ik je uit om anders te kijken naar je rol als leider. We staan stil bij wat onzekerheid met je doet als leider, hoe je kunt blijven handelen zonder alle antwoorden te hebben en welke houding en vaardigheden daarbij helpend zijn.
Leiding geven aan grote groepen
Feit: De ideale teamgrootte is 5–9 mensen.
Maar wat als je leiding geeft aan een veel groter team? Hoe behoud je dan verbinding, openheid en eigenaarschap? Hoe organiseer je samenwerking zó dat mensen zich
onderdeel voelen van het geheel, en voorkom je eilandjes, afhaakgedrag en een cultuur van
‘halen in plaats van brengen’? Tijdens deze lezing behandel ik dit onderwerp zodat jij als
leider praktische handvatten krijgt om jouw teams te versterken, samenwerking te stimuleren en eigenaarschap te vergroten, ook wanneer de schaal groot en de dynamiek complex is.
Psychologische veiligheid in teams
Psychologische veiligheid betekent dat mensen zich vrij en veilig voelen om zich uit te
spreken, vragen te stellen, fouten toe te geven en ideeën te delen, zónder angst voor afwijzing, schaamte of negatieve gevolgen. Wanneer weet je of je team psychologisch veilig is? Wat zijn de voorwaarden en wat moet je doen? En wat als dat niet zo is? Hoe kun je dit
herstellen? Tijdens deze lezing krijg je als leider heldere inzichten en praktische handvatten om psychologische veiligheid in je team te herkennen, te versterken zodat mensen zich uitspreken, verantwoordelijkheid nemen en samen leren.
Reacties van deelnemers
'Beetje zelfspot en praktische insteek, geweldige spreekster.'
'Tica aan het eind van de dag is de juiste keuze, veel energie.'
'Super knap hoe zij de zaal meenam na al een hele drukke en informatieve dag!'
Reacties van deelnemers
'Tijdens de masterclass leidinggeven aan grote teams sprak Tica over groepsdynamica en teamvorming. Dit deed zij op een hele heldere, levendige en herkenbare wijze. Geen lange verhalen maar sterke inzichten onderbouwd met theorie en ervaringen uit de praktijk. De onderwerpen blijven hangen en zetten aan tot nadenken. Voor mij een heel prettige manier om naar te luisteren.'
Arnold Ponsteen.
Reacties van deelnemers
'Tica is een geweldige spreekster met zelfspot en een praktische insteek.'
Petra Huisman, Teamcoach bij Cardia.
Reacties deelnemers
'Zo fijn om iemand te horen zeggen wat ze denkt.'
Tica sprak me erg aan. Ook haar manier van vertellen.'
'Grappig, inspirerend.'
Reacties deelnemers
'Geweldige spreekster. Wist publiek te boeien en deed opleven na de lunch.'
'Heel levendig, dynamisch. Hier wil je meer van horen. Praktisch toepasbaar.'
'Heerlijke energie. Fijn om naar te kijken en naar te luisteren. Leuke, interactieve onderdelen.'